2011年7月29日

[MV][2Y8M] 11.07.11 [iphone] 綾綾與小人對話&小人洩憤APP?

影片一:

這是唉奉某APP的音樂,綾綾學裡面的畫面,跳舞,這

讓我想起「日本的口罩姬學初音跳舞畫面>>不瞭解的請點連結一     連結二」!

哈哈~當然綾綾跟不上畫面的動作,

為娘的我,還是真的覺得她很搞笑!!!

 

影片二:

這是一個和小人和小人對話的唉奉APP,這對講話不輪轉的綾綾,是一個很好的刺激!!

雖然,我阿姐縮,3C產品還是不要給小人常接觸,

娘親雖然也舉雙手贊成,但素,綾綾這樣真的比較愛講話捏!!(安慰自己吧?!ㄎㄎ~)

 

影片三:

同上一個APP,這個小人,還可以被打!!

這可以讓常常被罵、常常被K的綾綾,有一個「有點正常」又「不太正常的」「洩忿」管道!!哈哈哈~~~

(↑又是~娘親我自己掰的!!)

 

綾綾有時,都會打開這個APP,對著小人講話,然後又狂K他,自己哈哈大笑!!

還都會一直跟我說:媽媽,他跌倒了

Fanny:那你要給她秀秀ㄚ

綾綾:摸摸~(←又是狂打,因為,程式沒辦法判別他是在秀秀!!!噗~~~)



[2Y9M] 11.07.23 綾綾~巧虎英文~很嗨!

1.「We did it」DORA上身 We did it!+DORA舞!!~之~英文兒歌:One, Two, Three, Four, Five

 

歌詞:From G-Beauty 的部落格

One, two, three, four, five

Once I caught a fish alive

Six, seven, eight, nine, ten

Then I let it go again

Why did you let it go?

Because it bit my finger so

Which finger did it bite?

This little finger on my right

One, two, three, four, five

Once I caught a fish alive

Six, seven, eight, nine, ten

Then I let it go again

Why did you let it go?

Because it bit my finger so

Which finger did it bite?

This little finger on my right

 

2. 一整個不知道綾綾在嗨什麼~之~巧虎英文

 

其實我是想拍他學「Kangaroo」跳得動作!!超可愛!!可是都沒拍到!!



[Alice26堂課相約]&[JOJO媽相約] 11.07.11 GF2相機包組(相機包+鏡頭包+手腕帶)

Apple-1 

趁著偽單身一日空閒時間(←大家都去九九峰拜拜),趕緊把作業趕出來!!(←後來才知道延期?)

今天一次做了GF2的收納包組!!這次還交了兩個作業!!

第一個作業:[Alice26堂課相約] Part4的手機包改款為~~「GF2相機包」

風和日麗~還去我家院子拍了~外拍照!!

↓這是用皮繩的背法,挺有質感的,但是,不是我的Style!!

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↓背後有個拉鍊袋,沒買到8CM的拉鍊袋,用10CM車,有點小難!!

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↓這是跟Alice老師買得「普羅旺斯布」,很特別的布!!(←意思就是~無俗啦!!)

表布是跟「布一樣拼布工作室」買得特價日本布,便宜又好看,質感又讚!!

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↓前面有夾層,可以放卡、放紙鈔!!(因為這個包,本來是手機包,所以有這個設計,因為很讚,所以沿用!)

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↓我改得就是這個側面寬度,讓我可以放下GF2,打雞眼釦,方便替換背帶!!

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↓改換上原來在GF2相機上的~Addias的相機背帶!!讚!!

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↓因為背帶+相機放在包包裡,很「矮一ㄜˋ」,所以又仿製,做了一條相機手腕帶!!

能車出來,實在太神奇了!!

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中間連結點,剛好配上這款織帶,和Addias超搭!!(我那麼愛藍色,當然會搭!!哈哈哈~~)

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↓還印要把我的布標車上(因為我相機包忘了車布標~~囧)

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↓拿起來就像下面這樣!!

Apple-2

 

再來就是要感謝JOJO媽的相約,以及超詳細教學!!!

讓我可以車出變焦鏡的專屬包包!!

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↓只是,我口布算錯尺寸,一整個沒縮完全!!囧"

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↓配上剛剛掛在相機包上的皮袋,質感真是加分!!(請忽略車工!!)

PS:一樣是挑選蘋果布唷!!!哈哈哈~~

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這就是我的相機包組啦!!!讚讚讚!!!!

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PS:相機包我沒家噗棉,因為這樣會變太癰腫,反正之前放在隨身包裡,也沒耐撞,

所以這次就完全沒考慮要加噗棉,呵呵~~!!!!

 

終於有空PO文交作業囉!!!感謝Alice&JOJO媽相約指導!!感謝各位賞圖!!^_^

 

附上同協的作品:

Aliceの26club第一期第四課作業公告與成果展處

相約BBH拼布玩 part 13:蘇姑娘保特瓶套



2011年7月28日

仕事&友達~有時就是這麼一回事

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這是第四次在職場上崩潰!!

 

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第一次,老爹生病,上來台北就醫,少了一條腿回台南!!(2006)

那時候,有一群很讚的工作夥伴,陪我度過,有聲與無聲的支持,讓我感激到現在,即使是大家各奔西東,

那一起奮鬥的情景,還是經常在腦海裡,揮之不去。

 

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第二次,得知五專好友欣俞已經過世的消息!!(2007)

一路坐高鐵狂哭回台南,大頭整夜陪我去N百年沒在走進去的KTV狂唱,還害大頭車窗被「卡」@@|||

這一生有此朋友,真的是我幾輩子修得的福份?

 

第三次,老爹走了!!(2008)

那時,就在目前的公司就職,我經理給我的扶持,在他能力範圍內,讓我調養身心,

有此長官,也不知道哪輩子修來的!

 

第四次,真是來的莫名其妙!!(2011 Now)

在職場上,不管是轉換跑道或者請假帶小人,沒做過後悔的事與決定。

我連我發出去的信,我也完完全全的~~不後悔!!

因為我相信,「公是公、私是私」!!!然而,我相信的,並非別人相信的!!!

公事上~我依舊不後悔!!

友情上~我卻輸了!!輸了一個朋友?兩個朋友?

這輩子,什麼都缺,最缺得就是「朋友」~

我的個性本來就很宅,很難交到知心的朋友,但也是為朋友赴湯蹈火在所不惜的個性,

曾經遍體鱗傷,也都淡然處之,這次卻深陷泥沼,挺怪的!!

第一次,把自己難過得心情,散發出來~

那是因為,我不想讓新娘好友擔心,卻還是傳道他耳裡,讓她還要來安慰我,真是抱歉~!

就像蝸牛曾經說得:

「人到一個年紀之後,朋友可能就只剩職場的夥伴了」

「人生的不如意,也只剩工作的一些鳥事,而這些鳥事,也只能找做這些鳥事的人抱怨!!」

而我,最不會的,就是在自己的職場上找自己的同事抱怨,因為我的工作,就是解決他們的問題!

我唯一能抱怨的,就是和我負責一樣系統的~我的主管~,很感激跟他抱怨那麼久,他還沒火了我!

 

就是職場+朋友的事,就會找不到人訴苦,因為,大家都Link在一起~

沒想到,感受到我難過的大頭,就這麼情意相挺~~

一早MSN就跟我說:

「我幫你出高鐵的車錢,然後我們去旅館住一晚吧」

每次,他就是這麼感心,一個可以忍受完全不會唱歌、唱的五音不全、還要一首歌唱三四次以上,

還不會抱怨我、嫌棄我的人,

每次,一通電話,說我回台南了,就盡量排出時間配合我的,

每次,生日不是禮物,就是捎來祝福的,

真的是N百輩子修來的福份了吧!!!!!!

我可能要用N百輩子來還囉!!!哈哈哈哈~~~~~

 

才在感嘆,哈利波特要上演完結篇了~感懷當初熬夜K哈利波特書的瘋狂!

沒想到,更感懷,我們倆居然認識時間比哈利波特還久~~(←有不想透露年齡的跡象)

真正的友誼,真的是,老公比不上的!!

~那個說要帶我去台中住一晚~卻沒花半點時間Search要帶我去哪玩~只會打電動~的老公~

~那個明知道最近一直受苦受難~叫他幫我用電腦~卻一直在弄自己的電腦~的老公~

大頭ㄚ~你就不用再幫它說好話了~!!他的不貼心,也不是一天兩天了!!

還是你跟Aya對我最好了!!!(愛 you forever)

 

上禮拜狂聽大頭分享的「流星」主題曲!!

這兩天狂聽「手紙~拝啓 十五の君へ~」!!

 

昨天和綾綾一起聽「手紙~拝啓 十五の君へ~」!!
當唱到~
「今 負けそうで 泣きそうで」
「消えてしまいそうな僕は」
「誰の言葉を信じ歩けばいいの?」


就一直猛抱我、猛親我,還把手靠在我肩膀上,(← 一整個當我是麻吉的樣子)

讓我都快掉下眼淚!!

連一個這麼小的小人,都可以感受到我的傷心,

怎麼就有人一直搞自己的電腦,來安慰一下都不會呢?!!

「苦しい中で 今を生きている」~~綾綾真的比較天真~~

真高興他還能擁有好幾年的天真活潑!!

希望綾綾和我周遭的朋友們~

「笑顔を見せて 今を生きている」
幸せなことを 願います

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特寫此文,感激這一生,最重要的好朋友~~~~大頭!!!!

 

PS1:遠在加拿大唸書的Aya,不用擔心我,你知道,我們都是「故作堅強」外加「一定會堅強下去」的怪人!!

PS2:江新娘,快快樂樂、當個幸福的漂亮新娘子!!快生個吼小狗來玩玩!!我的事,真的跟你沒關係~乖喔!!



2011年7月27日

[2Y8M] 11.07.18 [塗鴉課] 大金剛塗鴉(12) ~黏土魚鈴鐺掛飾

媽咪開始上班後,都由爸比帶去上課,爸比也有一陣子全都在工作,所以也沒空,

於是,請假再請假,一拖再拖,終於把最後一堂課給補完了,真是對大金剛老師抱歉!!

對Apple老師抱歉,一直幫我Confirm時間和課程,感激萬分!!

 

在久違了近兩個月的時間,綾綾才又有機會去上課,他可是很開心呢!!

回來一直說:「大~金~剛~老~師~好~」(捶胸),終於在最後兩三次上課學會了!(噗~)

還一直說:綾綾有去上課

媽咪:你今天上什麼呢?

綾綾:黏土~切切切~

媽咪:今天玩黏土ㄚ

綾綾:魚魚

爸比:他今天黏土的作品是魚

媽咪:你黏魚魚ㄚ

綾綾:嗯~眼睛

媽媽:幫魚魚黏眼睛嗎?

綾綾:對

媽媽:那有黏魚的尾巴嗎?

綾綾:有!!肚肚

媽媽:還有黏魚的肚肚ㄚ~

綾綾:嗯

 

雖然,講話不輪轉得綾,還是可以感受到她的興奮,

然而,這卻是最後一堂課囉!!

 

因為是補課,所以上課的同協~~媽咪都不認識囉!!呵呵~~

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依舊是很耍寶的在上課,都沒乖乖座椅子上~~猛找爸比~~ㄎㄎ

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發~魚魚鈴鐺掛飾囉~~

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努力黏黏~~

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用亮片貼魚鱗~~

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結果今天爸比好像沒有拍完成照!!!(嗚~媽咪我回家要再補拍照片,覺得這作品挺讚的!!)

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原本今天想請假,跟綾綾上最後一堂課,可是,工作太忙,不好意思請假~

之前好幾次的課程,也還沒補紀錄~~呼~~



2011年7月23日

[仕事] 夾心餅乾之加不完的班之超不爽的MIS小羅羅的悲哀

育嬰假後的第一次平日晚上在家開電腦。
育嬰假後的第一次對工作內容強烈不滿。
因為沒朋友,只好在自己網誌靠腰!!!
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提前結束育嬰假,是為了回公司Support系統版更Upgrade,欣然接受,於是答應提早回公司報到。
既然知道,當然也很有心理準備,在八月上線、九月系統穩定前,沒好日子可過。
和主管一起去鼎新Training時,我就跟主管說:我們應該沒辦法八月前將以前客製過的程式搬到新系統。

接著,開始請鼎新製造顧問和財務顧問來幫我們作「新舊系統的差異分析」,
我配合的製造顧問,幾天下來,還不錯,都會解釋新舊不同在哪,對我們公司PM和Keyman提的問題,
也會問我們以前有客製過什麼?
似乎都溝通無礙!?

我協助的財務顧問(←負責配合的是另外一個MIS,在總公司,所以我遠端配合),
居然從~應付~應收~開始,每支作業程式講完,跟我們舊系統~一模一樣耶~~~
正當我OS:真的都一樣嗎~~~~~?
我們的Keyman問:這支作業,聽起來,跟就系統,沒差是嗎?
顧問:那~你開你舊系統的畫面,讓我比對一下
(我OS:囧" 花錢來請你來我們公司比對畫面?而且,我們的MIS是你家小羅羅ㄚ~不會說「請」ㄚ!「你你你」的,真沒禮貌)
顧問:(兩台電腦看來看去)嗯~你看~一樣ㄚ!!沒差吧!!
(我OS:哇~~眼力真好!!作業程式欄位那麼多,居然一下子就可以知道一模一樣,沒多欄位耶!!佩服佩服)
Keyman:嗯~好像~一樣!那,旁邊一堆選項,好像比我們的多耶?那有必要作嗎?(←他們最怕增加功能,造成他們的負擔)
顧問:ㄚ~有了!我們有提供新的Action,讓你直接拋「傳票」喔!這個點了,就可以直接開傳票程式查詢喔!很方便吧~~很讚的功能!
這就是新舊差異!!
(我OS:囧" 我幫我們公司寫了很多這樣的功能ㄚ~~~~)
顧問:那我們來看SOP(←直接執行p_sop),新系統的sop是這樣的,你們也是這樣的流程嗎??
Keyman:跟我們舊的SOP一樣
顧問:那很好ㄚ!!你們很棒ㄚ!!都照鼎新SOP來走!!那我們就直接確認SOP無誤吧!!
我輔導的還有更久舊版的Tiptop,要導正他們好難,超難溝通的,要導正觀念很難,
你們太棒了,觀念完全正確!!
傻眼ing~~~就我所知,我們財務最不照SOP來走了,這是上新系統其中一個原因,就是為了導正財務那一塊,
現在居然~~完全不用導正!!!!!!!!!而且,這句話,就只是想拍馬屁嘛~~)
財務協理:那你導的那家舊系統上新系統,在這支作業有遇到什麼差異嗎?
顧問:他們版本比你們還舊,所以你們不會遇到一樣的問題。你們很好ㄚ,觀念正確,不會有問題的。
我OS:那我等著看~~會不會「沒問題」

中場休息,視訊聲音關掉,我轉頭看我們公司的「系統PM(←以前舊系統是他全程導入的)」,
他就跟我搖搖頭!!!
我又看了我的主管,問他:真的~沒差異嗎?他也~「唉~我怎知」!!

繼續上到固資,(唷~這裡有不一樣了耶~~~我好訝異呀~~~)
顧問講:從應付拋轉固資底稿,在轉固定資產,的流程。
Keyman說:可是我們現在不是這樣做的,是直接就在固資基本資料維護,沒利用拋轉。
顧問問:你們舊系統沒拋轉流程喔!
Keyman:對ㄚ!那,用拋轉跟我現在直接維護,有時麼差異?
顧問:這就是新系統的好處啦!!(我OS:我們舊系統也有這隻拋轉程式ㄚ~難道我記錯了?
新系統提供拋轉,你就不用維護財務資料啦~用這個拋轉比較好!!
Keyman:財務資料也不是我維護的,是財務做的。資材只負責編財產編號,處理現況而已!那對我有什麼好處?
為什麼我一定要用拋轉?(←讚!!我挺你~~)
顧問:(劈哩啪啦解釋一堆)沒關係,你回去試試,因為你們舊系統沒有,所以你感受不到這隻程式的好處,
等你上新系統,去試就知道,以後就用這支程式吧!
Keyman:(看了我一眼←他屬於我的管轄範圍)(我看了我身旁的系統PM一眼)
Fanny:特助(=系統PM),這支程式,舊版就有喔!
特助:我知道,我看過!!
Fanny:嗯!好!(OS:還好沒被唬的一愣一愣的
特助:(對Keyman)我們舊系統就有,去舊系統跑跑看就知道了,不用等新系統。
這時,我終於,忍不住發問了←真是沒事找事作
Fanny:顧問(大叫,因為他不太理會遠端這邊的人),固資這裡,我之前處理很多鼎新的BUG耶~
新版都沒問題,是嗎?
顧問:那你處理了什麼Bug?
Fanny:(都過了兩年了,我哪記得那麼多,不過還好,我剛好記得有關儀器部份,
USER跟我"康噗練"很久,很希望顧問趕快對他教育訓練,不要再到我這裡來問)儀器管理那部份……(←不想贅述)
顧問:那你有發E-Service嗎?
Fanny:(看了我主管一眼,心理想:那是啥? )沒有!(又OS:我就自己改好了,要發啥E-Service?發了會幫我改喔?
顧問:沒聽過你說的問題,應該改好了,不過我回去再Check有沒有你說的問題,不過這不是主要流程,應該還好。
Fanny:沒錯,這不是重要流程,不過我們有User在用,你幫我Check就好。(我也只是隨便說其中一個BUG
(伏筆!!!不問還好,一問,發現新版更多BUG!!!囧")
上完第一次的財務教育訓練,後來收到財務顧問的Mail說:沒我說的那個BUG
太好了,鼎新~讚!
我主管:顧問說沒問題,你就玩玩看吧!!
Fanny:好,結果~不完還好,一玩,完蛋!!是沒我原來的BUG,但是怎麼出現更奇怪的BUG?
刪除資料還跑出一堆詭異資料,想想,反正閒閒,來DD看!!(哇勒~~鼎新怎麼再刪除段沒處理好@@||||)
只好,去回顧問的Mail,我還怕他看不懂文字敘述,把我的操作流程+維護畫面的圖片,慢慢解釋這隻程式的BUG
結果到顧問要上下一次的教育訓練之前,我都沒再收到回覆!!

(過了一個禮拜)
第二次財務教育訓練那天,我剛好有事想請假,於是,
我就跟主管說:「明天的教育訓練,我可能沒辦法配合,有事,要請假,不過我早上還是會先來公司,因為財務顧問沒回我Mail,
我想跟他Check一下」
主管說:「OK,反正這部份你只是協助,把製造搞定就好」

第二次上課,我就又(大喊)「顧問~~~請問你有收到我回給你的信嗎?
顧問:有ㄚ
Fanny:喔!!我只是想說沒有回信,我以為你沒收到,跟你確認一下而已!!
顧問:有啦~~只是我看不懂你寫的是什麼意思
Fanny:(傻眼ing OS:看不懂不會問喔?我還貼圖貼了老半天耶~~~~~)喔~~~~
顧問:那你現在跟我解釋一下
Fanny:(OS:可是我不想浪費大家上課的時間耶~~)(看了我主管一眼)
我主管:你就解釋吧
Fanny:OOOXXXXX(解釋ing)(OS:最好我讓你看圖說故事,你就不懂。我現在用說的,你會懂
顧問:我還是聽不懂
Fanny:那你要不要開我寄給你的那封信,看畫面,比較懂
顧問:我現在沒辦法收信,我回去再看好了
Fanny:(呼~鬆了一口氣,我也蠻懶的像你解釋)
這時旁邊突然發出一聲~來至~我們加的系統PM特助老大的~~~「唉~~~」一聲
Fanny:(忍住笑意)特助,既然財務都沒差異,不好意思,我下午請假,就不繼續上課了喔!
特助:OK!!我也覺得浪費時間!!

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(所有課都上到一個階段了)
MIS開始要搬舊系統資料上新系統!!
(↑被上層打回票,不用開帳方式@@|||,要資料平行上線!!
不能讓使用者找不到資料,不能讓使用者還要去舊系統查資料,因為對User來說:平平都是Tiptop,只是版本不一樣,幹嘛要開兩個系統)

MIS開始要搬已經客製過的程式!!
(↑已經解決過得問題,不能因為上新系統,就又要User重提一次,應該是要在新系統也可以用)

於是,我向上級反應(←很大膽的在「裁策PM」在場的情況下發言),
如果要這樣上系統,那八月我覺得我們系統沒辦法上線!!我們光搬程式,就很吃緊了!!
於是,第一次的「系統是否可延後上線」的會議展開!!
馬上,被打回票!!
理由:
1.程式都是以前就寫好了,只是把寫好的東西,放上來,有時麼困難?
(OS:程式幾萬行,新版又增加一大堆,怎麼可以確保舊版一段程式碼,搬上來不會有錯?
要沒有錯,那就要讓MIS作基本測試,基本測試(←至少要能新增修改刪除吧),這就要花時間ㄚ~)
2.為什麼製造端需要延後,來壓迫我財務作帳?
(OS:最好,前端資料錯誤,你財務結的了帳?而且,我Fanny提出,就是製造有問題喔~拜託,你的財務以前也改很多耶~)
3.既然系統沒差異,哪需要這麼多時間?
(OS:果然~~「自我感覺良好」)
4.財務顧問說:「你們最好八月上線,不然往後延,我手上一堆年底上線的,這樣卡在一起,我就沒辦法好好幫你們」
(OS:最好財務顧問幫的了忙!!!)
於是,「MIS主管」提出系統延後上線的提議,
「系統PM」建議延後、
「財務協理」堅決不延後、
「裁策PM」決定要求「MIS準時上線」

(上有政策,下就要有對策)
我直接跟「系統PM特助」&「MIS主管」說:
我沒辦法保證,我在八月前可以提交程式!!
如果要壓我時間,那,我只能作「比對程式」+「畫面開的起來」+「查詢有資料」,至於作業能不能「正常運作」,那我可不保證喔!!
系統PM特助:沒關係,你就這樣搬,我請Keyman測!!
(看了主管一眼,OS:最好Keyman可以準確測式)
Fanny:特助,那到時就是我和Keyman一起死吧~~

(就在比對程式,比對的煩的要死,接到電話←剛好主管不在,接到我手上)
財務顧問:我想問一下,你們程式搬的狀況?
Fanny:(……)還在搬
財務顧問:那,你大概要搬都久?
Fanny:(……)我~不知道!(你們賣軟體的,應該知道比對程式的困難吧~~~~~~~)
財務顧問:那,你一隻要搬都久?
Fanny:(……)不一定!!(你們有那麼多客製經驗,一隻維護程式的客製要多久時間,不是比我還清楚嗎?不同的程式型態,不是不同的計時計價嗎?)
財務顧問:沒辦法預估嗎?
Fanny: 程式有難有簡單,很難預估!
財務顧問:不能給大概時間嗎?
Fanny:(OS:你煩不煩ㄚ~我已經比對不完了,你還來浪費我時間)沒辦法!

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原本給主管交件時間:七月
我又狂壓縮到,六月中交件,給經理和系統PM特助,他們就去請Keyman測試!!
(我知道,我挫勒等!!等~各模組Keyman如雪片般飛來的各式各樣~~奇奇怪怪~~大大小小~~的~~BUG!!!)
所以,我開始,無止境的,在看問題,這階段,錯誤如我所料,都是我搬程式沒搬好,沒測試的後果!!
我也只能摸摸鼻子,狂修!!狂道歉!!狂請Keyman再幫我測!!(因為,處理一個bug之中,後面已經有數不清的bug等著我)
而且,Keyman的日常工作,本來就很多,也都要處理,處理完才能再進新系統幫我測!!(哭ing)
就在,處理完「一般流程」,「大概」都能「順著」跑,之時,六月已經結束了!!
試想,「逆著還原」「多角流程」「多角還原」,還有舊系統客製最都的「生管模組」,都「完全還沒開始測試」,
這樣~~~~~~~~能~~~~~~~八月上線嗎?
很好~~現在不是我提出疑問,所以Keyman都來跟我說:「Fanny,我覺得八月上線有困難耶」
Fanny:可是,我已經反應很都次了ㄚ!!!!
Keyman群:「這麼堅持八月上線,最後單據全錯,有意義嗎?」
Fanny:可是,長官聽不進我們的心聲ㄚ!!!!!!
Keyman群:「我知道我這樣說,對MIS很不好,因為系統不能上線,MIS要背最大責任」
Fanny:我自己是沒差啦!我只希望系統是完整的上線,而不是2266,這樣我會更慘!!
也可能是要背責任的是主管,不是我,即使責任在我,我還是要堅持八月一日~不可能!!不聽我也沒辦法!!
我之前就說了:程式讓我這樣的搬法,只求效率,不求把事情作對,
就會是現在這樣,浪費Keyman的時間!!搞死我自己和Keyman!!(一起抱頭痛哭ing)

(持續一邊幹攪一邊處理問題,而且這裡只是程式問題,根本還不到流程測試
Ex.你一張請購單都開不出來,怎麼走採購單?怎麼走收貨單?怎麼走入庫單?怎麼走~~立帳???????????)
所以,製造端一直說:系統不能上線
財務端一直說:不會ㄚ!我們這裡很正常!(←靠!!單都沒到你那裡,你要怎麼異常?)

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這樣的測試,根本不叫「系統測試」,只能是「程式測試」!!好不容易~一般流程搞定!!
在顧問來模擬上線之前,大家被逼著狂測,大家被逼著只能
「中午休息時間測」「下班時間測」「回家連線到公司測」「假日來測」,因為Keyman還有日常工作要做!!而且不能delay!!
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舊系統的基本資料和單據都上新系統後,
我主管就請「製造顧問」「財務顧問」幫我檢核「參數設定&必要的基本資料是否正確!!」怕新舊有差異,會有東西沒設定到!!
製造顧問馬上來我們公司幫我們一一審視!!
但,怪了!!財務部份,都不用耶!!(←我又開始納悶?)
愛靠腰愛亂問的我,就忍不住問主管:請問,我們財務端,都不用審視基本資料嗎?
主管說:有問顧問ㄚ!財務顧問說~~~「不用」!!「沒問題」!!

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就在Keyman在測「多角」時,我們就又出現BUG!!(←我就知道!!唉~~)
但我去Debug,是卡在「流程基本設定」和舊系統「完全不同」,一開始就跑不下去,根本還跑不到有客製段落!!
而我,那麼愚鈍,哪知道「多角流程基本設定」要怎麼設定?????我只能看程式說故事ㄚ!!!!!
所以,我只好跟主管說:程式段落,在找多角流程順序,舊跟系統完全不一樣,舊的找單頭資料,新的找單身序號「0」的資料!!
ㄚ~~我們舊系統,就不用設「0」這一站ㄚ!!顧問也沒說要設「0」這一站ㄚ!!
所以~~要怎麼設定第「0」站的資料,這要問鼎新,應該不是我說了算!!!
我只能說:既然把原來找單頭,現在找單身「0」,那應該是把單頭的資料建在單身第0站!!至於正不正確,我覺得要問清楚比較好!!
而且,不設定好,一開始跑單就不行,使用者就測不下去,程式也跑不到我們的客製段,所以這樣會有問題!!
前面要趕快解決,讓我們好測試後面有沒有客製段的BUG!!!!

但,我主管去問鼎新,顧問和客服的解法都是:「請把舊系統的第1站改為第0站」
主管跟我說時:我非常非常非常~~~納悶!!只好說:「我是不覺得這樣設定啦!!不過,軟體商既然這樣說,那我們就這樣設吧」
設好我們再測!!!又~~挫勒等~~~強烈質疑ing
果然,把所有流程都設好之後,又測!!又卡!!我又D!!又是「第0站」資料設定錯,找不到資料!!(喵的咧!!!!!!!!!!!)
只好又請主管跟鼎新說:我們照著他的設定,依舊不能走,若真的不行,真的要請顧問來再做「多角」這個部份的差異設定!!
客服打來跟我說:我之前說錯了,可以麻煩你把「原系統的單頭資料」設在「現在單身第0站」嗎?
Fanny:當然可以ㄚ!!(OS:早就說了咩)但是,原系統也只有一個欄位可以填在單身,
單身第「0」站的欄位只有一個欄位會設定,其他欄位我們都不知道該輸入什麼?
w旁邊的單別啦、財務資料啦~我們都不會設定ㄟ!!
客服:顧問沒對你們做教育訓練嗎?
Fanny:有ㄚ!!可是,這部份沒告訴我們有差異,也沒告訴我們要設「單身第0站」,
所以我們不知道這一站要怎麼設定!! (後來居然還有99站勒~~都嘛沒說)
客服:那我請顧問再跟你們做教育訓練!
Fanny:好的!!麻煩你了!!這很重要!不然我們走不下去!!謝謝!!
於是,主管和製造顧問,來來回回一直問一直問一直問一直問!!!!!!!!!!!!!!!!!!
最後,到了系統模擬上線,我們的多角~~完全沒測是!!因為~~根本沒法測!!!(果然又是~~~挫勒等)

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終於,7/15(五)顧問來「上機模擬」!!終於可以面對面處理了!!
製造顧問才說:對不起,我誤會你們的意思了!!希望你們有這問題,用「E-Service」發問,會比較有效率的解決你們的問題
才不會等到我來了,才能解決!!
Fanny:(OS:又是「E-Service」? ) (看了經理)
製造顧問:你們有發過「E-Service」嗎?
Fanny:我沒有,我不知道經理有沒有
MIS主管:有,很難用!而且,多角流程設定這麼急迫&重要,我發「E-Service」還要等待,這樣好像不太合理!!
製造顧問:多角流程這邊是我誤會了,真的很抱歉,但是以後還是請你發「E-Service」這樣比較多人處理。
MIS主管:嗯!但,我設定有問題,不是找顧問來幫我解決嗎?不然顧問是負責什麼?
(……稍微解釋,我就沒聽了,趕緊處理User的問題,趕緊Call Keyman再幫我測試多角)
最後,因為今天是作「上機模擬」,Keyman進來,就開始測了!!
「料」「BOM」「一般採購模組」免強~~還算~~OK!!!
不過,有些Bug是Keyman沒告訴我的,
有些我覺得是搬客製又沒搬好,
要查,顧問已經請服務查問提了@@",然後對MIS說:像這種小問題,你發「E-Service」會得到很多人的協助,
你們就不會改不完了,可以試試看!!
(OS:如果是我客製錯,我自己改就好,幹嘛還要發「E-Service」去給鼎新,告訴他們,我有多白痴?我應該要先查過吧?
不是我們的問題,發給鼎新才有意義,不是嗎??詭異ing)

不過,我更怕的是下禮拜的模組~~本想先來把自己的錯誤搞定再說!!
但,老是一直聽「E-Service」來「E-Service」,也挺煩的!會後,我就問我主管:「我有問題要去發「E-Service」嗎?
我主管叫我不用去寫「E-Service」把自己的事情搞定就好!!
我只好又厚著臉皮說:可是顧問叫我們發?我沒用過,我也不知道到底好不好用
我主管:就不好用嘛!!限制來限制去!!問題描述字數也不能太長,可是不描述,他怎麼知道問題點到底是怎麼發生的。
我就只好偷偷的去點「E-Service」的連結,要輸入代號和密碼~@@|||
只好又厚著臉皮去跟主管說:經理,可以給我代號和密碼嗎? (主管叫你不要做的事,你還偏要去做,噗~少處理的案件,只好自己承擔,唉~)
然後,我就去發~~~~~「E-Service」 還真是~~「不直觀」!!果然,難用,浪費我時間,嗚嗚嗚~~~

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因為多角流程序號星期五才設定,所以Keyman只好被壓迫: 「請在顧問來模擬多角的上線前,完成多角的測試」!!
「Keyman星期六日,自己想辦法測試多角流程」(秀秀)(應該背地裡一邊再幹攪MIS一邊再測試吧!!嗚嗚~~)
我星期六也到公司家一整天的班,處理Keyman的程式問題、報表問題!!
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7/18(一)
我都還沒收到Keyman的回覆,就又被叫去協助「上機模擬」!!(銷售 生管 多角)
銷售一些小問題,其實又是Keyman沒提交到MIS這邊來,導致的錯誤(哭)
但是,顧問還是超級好心的幫忙看問題!!(足感心)
但是,又被說:「你們真的要發「E-Service」這樣比較快解決」(OS:囧”)
Fanny:顧問,你上禮拜說了,我有去發發看ㄚ,可是,真的,不太好用耶!!
面有難色,為了發這封E-Service我沒有回主管要我處理的案件捏~真倒楣,卡在你們兩個中間~又協調不來!!唉~~
MIS主管:我就反應給鼎新,說用「E-Service」 可以,但是,可不可以好用一點ㄚ!但是沒下文!!
我看你們的「E-Service」也是把我填的表,Mail給顧問、服務ㄚ,那跟我用Mail寄給這些人,有時麼不同?
現在上線後,我們有問題一定透過「E-Service」但是,可不可以讓我們在上線急迫之時,利用省時的方式處理問題?
不然,我們這邊USER的問題,我們處理不完,
不過,現在是「上機模擬」我們就不做這個討論了。
但,就是有搞不清楚狀況的Keyman說:「顧問,可是我們報表都不行,格式都不對,這樣沒辦法用這個系統耶」
系統PM特助:「這不是顧問要處理的,你們先把流程跑順再說,報表MIS處理(轉來看我)」(驚ing!!好想哭!!)

多角,果然Keyman把假日單子Run不下去的問題,拿到檯面上來講,
唉~~
光看錯誤訊息,就知道,沒改好,果然一查,少給了「,」(哭ing)
改好了,再測!!還是不行,但是已經走到「拋APAR失敗~因為沒有設定「異動碼」」
製造顧問:那這裡是屬於財務部份,要請財務顧問幫你們處理。
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測試完,我家主管馬上去找財務&財務顧問,要設定什麼「異動碼」?
是沒搬上來?還是要去哪裡設定?
結果:財務顧問說,不用設定,搬舊資料就好
我主管~東找西找~ㄚ是什麼異動碼?@@|||

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7/19(二)財務模組上線模擬(下午)
財務顧問還遲到,一來經理馬上說「異動碼」,到底怎麼設定?
然後財務顧問就說:很簡單ㄚ!就這樣這樣這樣!!(一直在他自己電腦操作)
遠端的我們,只好大叫~~~~「顧問」~~~~你這樣我們不知道你在做什麼,請投影你的操作畫面!
財務顧問:沒做什麼啦!!我就設好給你們用就好啦!!你們就這樣用就好啦!!很簡單的啦~~
(Fanny:OS:簡單也要教Keyman or MIS怎麼設定吧?不然以後誰設定?唉~我還是甸甸好了,我只是來協助的,不關我的事)
MIS主管:(冒火ing)那你在測試區建資料,然後不告訴我們,你怎麼建,我正式區上線不就一樣有問題??????
不是還要再叫你來建一次?
財務顧問:哎唷!沒關係啦!你就把我的資料搬過去就好啦~~建一次,就不用建了啦!!很簡單的啦!!
MIS主管:那你要我搬你的資料,也要告訴我,你改那個Table,我要搬那個Tableㄚ????
財務顧問:啥咪Table?ㄚ就這隻維護作業的資料搬過去ㄚ!!不用緊張啦!!
MIS主管:(發火ing)那你不給我看你的畫面,我怎麼知道是哪一隻維護作業????
(Fanny:OS:又繞道原點了~噗!!真詭異~給我們看一下是會死喔?!)
財務顧問:好拉好啦!!(←他真的是這樣的口吻回我們話耶~到底誰是買方ㄚ?)
X原(←我們公司的MIS)你去投影(←怪了,我們家MIS是供你使喚的喔?不會說「請」嗎?)
財務顧問:好啦~經理~你自己看,就是這麼容易,就是把這一欄你們舊系統資料全清空,這一欄新系統不用!!
MIS主管:(Double Check)所以真的清空,不會對日後系統有影響,是嗎??
財務顧問:對啦!!就是清空啦!!
MIS主管:(又不放心的說)那,舊系統以前對這裡的卡關,以後都不會拿這個欄位來卡,對嗎?
財務顧問:對啦!!這就是新舊系統的差異啦!!(←哎唷!!見鬼了!!你上差異分析時,不是說:完全沒差異?????難道,我耳朵長包皮??)
(Fanny小小聲偷偷問系統PM特助:特助,我記得,顧問說,我們財務,完全沒差異,不是嗎?)
(系統PM特助:是ㄚ!!你沒聽錯,財務整理給我的SOP也都沒改,而且說沒差逸,照舊,一模一樣!!)
X原(←我們公司的MIS):反正就是把這一欄改為Null,下一個SQL指令就好啦!!(←你沒事跳出來幹嘛?搞不清楚狀況,不知道經理再發火嗎)
財務顧問:對啦!X原~你去把他清空!(←真的是,見鬼了,剛還以為聽錯,現在很肯定的覺得,你把我們家MIS當自家人使喚!!喵的!!)
MIS主管:X原,不要下SQL指令!!請財務顧問用系統去處理,看系統有沒有對這欄位作必要欄位卡關!!(←YES!!!)
X原:可是下指令比較快(←ㄚ~你真的是白目,你是誰家的人ㄚ,不聽自己主管的話!!猛!!)
財務顧問:對啦!不會卡關的啦!!X原~放心下SQL指令!!我這樣一筆一筆打很累又很慢(←唉~~~當自己的狗使喚!!)
MIS主管:(傻眼ing←因為我主管又看了我一眼,偷偷嘆氣)
財務顧問:ㄚ~這個欄位,X原~去更新全改成「A99」(←殺咪A99 @@|||,反正不關我的事,算了
MIS主管:(無奈ing)好吧!顧問,那我就是把你現在維護的這個資料搬到正式區就好嗎?還是還有其他的?
財務顧問:我剛不是跟你說過了嗎?就是搬這個過去ㄚ!!(←說話的聲調口氣好像覺得我們經理「講唔翻車」)
還有ㄚ!你們這問題,發「E-Service」就好啦!幹嘛等我來處理!!我們「E-Service」很好用耶!!(←我到底還要聽幾次「E-Service」ㄚ?)
MIS主管:我不是發Mail給你,還打電話給你,你就說不用設定ㄚ!!我也跟你說,不設定,走不下去ㄚ!!
你現在是怎樣?
財務顧問:好啦!!好啦!!可是,你打電話我聽不清楚ㄚ!!(←ㄚ勒~顧問,你耳朵怎麼了
MIS主管:那我也有發Mail給你ㄚ!!
財務顧問:我沒空看Mailㄚ,每天那麼多封Mail怎麼看!(←ㄚ勒~那~「E-Service」不是也是發Mail給你嗎?意思你都不會看的喔!那還說顧問都會看?!!!見鬼了!!)
發「E-Service」才不會石沉大海啦!!(←難怪,我只發過一次Mail給你,原來那已經石沉大海啦!!)
MIS主管:這問題,我們再討論,若你覺得設定好,系統就可以跑,那請開始模擬吧!!
財務顧問:放心啦!剛那個設定好就可以跑了!!這個設定就是新舊系統的差異啦!!
(Fanny小小聲偷偷問系統PM特助:那,當初沒有差異,現在又有差異,是怎樣?)
(系統PM特助:新系統~挫勒等!!)
(Fanny小小聲偷偷問系統PM特助:那,系統要準時八月一日上線嗎?)
(系統PM特助:我覺得沒辦法,但是財務協理堅持八月一日上線!!)
(Fanny小小聲偷偷問系統PM特助:可是,我們現在財務的單據,就一直卡,顧問又說沒差異,那怎麼辦?)
(系統PM特助:阿知,讓他(←財務顧問)這樣搞下去,我看,是完蛋)

(開始測試Keyman進來)
打開應付憑單(aapt110)(←不是我們測試拋轉來的單據,繼續往下,而是找一張未確認的單據,來處理,ㄟ~~~嗯~~ㄚ~~)
User按「確認」(←還是拋傳票?忘了!我正在看我的螢幕處理程式問題):「顧問~一樣失敗耶!!」(←驚ing!!!!)
財務顧問:「多帳期啦!!你們公司不走!!不用理他」(←傻眼ing,那是~~~?)
顧問偷偷按了右邊某各Action,沒人問那是什麼Action,我也看不清楚,但!!我確時有看到他按了某各Action,詭異!!)
財務顧問:「你在去核單」
User又去核單:「過了耶!!怎麼回事???」
財務顧問:「經理,你看吧!設定好,就都可以了!!」(←見鬼了!!這樣叫可以喔??~看了MIS主管一眼~看了系統PM一眼~唉!)
MIS主管說:「那個異動碼,就不是出現在這裡的錯誤,是拋轉帳款的程是卡的!!這裡是多帳期的問題!
財務顧問:「多帳期,你們公司不用!沒有問題的!!」
(↑哇賽!!那剛核單是卡屁ㄚ~~我也越來越不爽了!!怎麼製造測的那模嚴謹,你跟錢有關的系統,這麼隨便ㄚ?)
(然後,應付~就aapt110就結束了耶!!aapt120 aapt150~~勒?雖然我知道都Call同樣的副程式,可是~我們製造每一種都要模擬耶!)
(寫到這裡,又忍不住想"康噗練",模擬後,我們人員又測試看到底有沒有問題,結果我收到財務的aapt120雜項請款,
User:Fanny,為什麼「品號要卡在料件主檔存在」我以前就可以直接Key?
Fanny:(心理想~)應該不可以隨便Key吧,應該要MISC開頭吧!!但,我還是去舊系統查,真的有不是MISC又不是料件主檔的品號耶?
只好又去程式看,是有MISC但~不卡此作業!!只好又去新系統查~不管110 120 150全卡!!嗯~鼎新系統BUG修正嘛!!
只好又去跟User說:系統可以讓你自己Key,但要「MISC」開頭!!
結果User測到不爽"康噗練"說:為什麼以前可以?現在就不行?
Fanny:因為,新系統卡的比較嚴謹,不過,你只要加「MISC」開頭,之後你要怎麼編都可以,應該不影響你的作業!
User:可是這樣就多了四碼,不是落落長嗎?
Fanny:如果,編太長,造成困擾,要不要把一些資訊打在「備註」或「摘要」之類的欄位?
User:那你確定印的出來吼?
Fanny:哪裡要印出來?(裝傻ing)
User:好啦!我跟上頭反應,看要不要照新系統作!!明明舊的就可以!!
Fanny:那麻煩你在詢問看看,這樣的作法可不可以!!
此時突然想起,靠~這不是顧問差異分析?或上機模擬就應該提出的嗎?完全沒模擬嘛!!你老師卡好咧~~喵的!!)

(離題~回到測試)
財務顧問:「應付沒問題,我們來作應收」(←真好,沒問題耶!!)
應收Keyman進來,操作!
(系統PM特助:看不下去,我要走了,浪費我時間,你們慢慢陪她搞吧!!我先去處理事情)
測測測!!又跳出「多帳期」又不行!!
Keyman:「顧問,不行ㄚ!我就是一直卡在這裡都不能作,這時麼意思ㄚ
財務顧問:「我剛就說了,你們不走多帳期,沒關係,不用理他」(←這個人也才剛進來,你有對他說過嗎?)
(顧問偷偷又按了右邊某各Action!!)
財務顧問:「你在去核單」(←我總覺得,你好像在「使喚」人
User又去核單:「過了耶!!怎麼回事???」
財務顧問:「這我會叫服務調整
Keyman又出去,財務顧問說:換XXX(←我已經聽不下去,也不想聽了)的小姐進來,
在等待的過程!!
財務顧問突然冒了一句:「我好像在招妓,一直在叫小姐喔!!哈哈哈~~
本來在看螢幕的我,赫然驚醒,啥鬼?我們家~是妓院喔!!我又看了MIS主管一眼!!)
我主管正在~吊白眼!!!!)
(我還無法重驚醒中恢復,顧問又接著說)
財務顧問:「經理,你看吧!多帳期我記得之前你們就有提問,就是不用E-Service發,所以現在一直卡
(我整各火冒三丈!!讓我想起~他回我固資問題的Mail,明明你叫Keyman照你的方式走,結果拋到底搞資料都不正確,
我去看,問他是不是系統拋轉要預設值比較合理,不然底稿都不能作ㄚ!!
顧問居然回我:那你就去給預設值
超火的~你拋轉程式~我照你PKG程式走~出錯!叫我改?有沒有道理ㄚ???????
當時想,算了~叫User不要走拋轉就好了,用現在的模式作業就好,想說我少一事、鼎新也少一事,大家好辦事!結果勒~~啃!)
(OS:我到現在到底聽了幾次E-Serviceㄚ??????????很煩耶~~~!!不發就怪我們~真是見鬼了,你家系統,我幹嘛一定要發?)
(心理還很火,又想起顧問的聲音)
財務顧問:「我們公司全部的人都知道E-Service,就只有你們公司不知道」(←他是用很鄙視的語氣講這句話!!)
我真的~~~~~~~~忍不住了!!!!!!!!到底誰付錢買系統ㄚ??????)
Fanny:(大叫)「顧問~~~~~你的態度好像有問題耶!!!!!」
財務顧問:「我哪有ㄚ,我只是要告訴你們用E-Service,就不會有問題啦!!這跟態度有時麼關係」(←超大聲的回我
Fanny:「我是指:你們家的回報系統,你們家知道很正常,我們公司的人為啥要知道????」(←大聲回我,我當然也大聲回去)
因為,與會的人,除了MIS、還有財務協理、還有Keyman、還有特助←剛好他走進來,除了MIS之外,
其他人知道E-Service幹嘛?你想要看User的問題有多~~~詭異嗎?
Ex.User跟你說:舊系統沒有這些欄位,新系統幹嘛要有!~你要USER發這個E-Service給你喔!!
Ex.User跟你說:apmt910不能變更,也沒說那個欄位不能變更!~你要USER發這種E-Service給你嗎?)
MIS經理:「輕聲跟我說,不用跟他吵這個,沒用」(←我也知道沒用,可是就是很不爽ㄚ,哪有人態度是這樣的,我們幹嘛花錢買找人來罵自己ㄚ!!)
財務顧問:「那你們不發E-Service我哪知道你們USER問題出在哪
MIS經理:「問題是,我要整理問題癥結在哪?總不能USER提的問題全去發E-Service吧!!
這樣會顯的我們的問題很白痴耶!」(←換我主管不爽囉~~)
財務顧問:「我們不會覺得你們的問題很白痴的啦!!你不發誰知道」(←My Dear Friends~顧問說User的問題不會很白痴的喔!!Sorry!!)
Fanny:「問題不是在於發不發E-Service,而是你講話的口吻,也太~~」(還沒講下完就被打斷了~真是花錢買罪受!!)
財務顧問:「我不是來跟你吵架的!!不要浪費我的時間!!」
(………………………………到底是~~~誰找誰吵架ㄚ~~~~~~~~~~~)
(系統PM特助:Fanny,罵的好!!這人~欠罵!!不要理他了!!來看我拍的照片!!消消氣!!)
(Fanny:我是沒生氣啦!就覺得他講話可不可以客氣一點!!我們是買方耶!!不用畢公畢竟,但一般禮貌要有吧?!)
(他們繼續測系統,我們這裡已經不想管了,一直在悄悄話)
(MIS經理:我就說不用跟她吵,我就已經他們業務反應了)
(Fanny:我不是想跟她吵,只是希望她講話~~客氣一點!!)
(系統PM特助:沒錯!!搞不清楚狀況!!)
(MIS經理:對ㄚ!我就他們業務"康噗練",我們今天會議室,只剩下午有空的,請她下午過來,
她居然回我:「蛤~我昨天沒睡覺耶~幹嘛調我時間
我跟他說:「小姐~我也才把早上改成下午,這樣有很過份嗎?我又不是叫你非上班時間過來,這樣有很過份嗎?」
她回說:「可是我昨天處理事情,都沒睡覺耶
我跟他說:「你又不是處理我們的事情,你沒睡覺,你不睡覺,關我們什麼事ㄚ?」
結果~她今天~遲到!!)
(系統PM特助:最好這樣財務走得下去
(MIS經理:我也沒辦法ㄚ~財務楊協理就是堅持一定八月一日上線,到時大家看著辦)
(Fanny:特助,我覺得,他是不是剛好跟楊協理八字對的上ㄚ?記得楊協理很兇的耶!!)
(系統PM特助:哇阿知!!)
(Fanny:可能套句年輕人的術語顧問「自我感覺良好」)
(系統PM特助:他看起來一點都不年輕)
(三個人哈哈大笑!!!!已經完全不理會,財務那邊在幹嘛!!)

(另一邊~~)
財務顧問:「那你這裡沒問題了」(驚)
User:「可是,顧問,我這些報表都不行耶」(←不提交MIS,直接跟顧問說咧~)
財務顧問:「怎樣不行」
(……………開始對報表………………我們又開始聊天)
(突然聽到~)
User:「這是系統程式,我查詢資料明明就很種斃別,可是提供給我的報表,卻都只有一個幣別,這是不是系統有錯ㄚ」
X原:「應該是報表SQL段有問題吧?」
財務顧問:「那叫X原幫你查為什麼異常」(←ㄚ勒~見鬼了!!這是我們的MIS耶~~~~查你PKG程式~~~不對吧!!)
X原:「好」(←好個屁啦!關你啥事ㄚ?你閒你事情太少嗎?要不要我把我的一半丟給你@@ 喵的)
Fanny:(大叫)「X~~~~~原!!」
X原:「又」
Fanny:「那個既然是PKG程式,我們完全沒客製,應該不是我們要查吧!!!!」
財務顧問:「好拉好啦!!我帶回去查!!」(查到美國去了還在查~~依舊一樣~~石沉大海!!明知如此,我就是要來喊爽的!!)
User:「這是系統程式,我去核對,金額不對耶」
財務顧問:「可能要叫X原幫你看怎麼算的?」
Fanny:(大叫)「X~~~~~原!!那個我們也沒客製,就是鼎新顧問應該處理!!」
財務顧問:「對啦對啦!!X~~~~~原,那這一隻去發E-Service
MIS經理:「X~~~原!!不是我們客製的,就去發E-Service」
(他們開開心心去對報表去~~881)

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(中斷遠端後,繼續留下來,和決策PM來討論)
決策PM:你們倒底出了什麼事?
(主管和系統PM去討論,突然說:搞到還要Fanny去跟顧問對罵,直到這一點,我忍不住插話~~~)
Fanny:顧問就一直強調要用「E-Service」來問問題,但是我事情都處理不完了,還要去Key~E-Service的單?這樣我工作loading很大耶!
系統PM:對ㄚ!搞得還要Fanny去跟顧問對罵!!

Fanny:我沒有罵他喔!!我只是不滿的是,他的態度問題!!
為什麼說「我們公司全都知道E-Service,就你們公司都不知道」?
我就覺得很莫名其妙ㄚ,
在場的如果是MIS而已,我覺得這句話還算有道理,
問題是~~楊協理、系統PM、Keyman~~這些人為什麼要知道E-Service?

決策PM:「E-Service」是什麼?
Fanny:就鼎新的系統問題回報系統,就像我們的「資訊服務申請單」,還設計的比我們爛!
這也就算了,我們這階段,如果就叫Keyman有問題,去Key「資訊服務申請單」,讓MIS來管理問題,那系統怎麼測的完?

決策PM:當然不行ㄚ!用Mail不行嗎?
Fanny:他們就說不行!!

決策PM:為什麼不行?
Fanny:這樣他們沒辦法管理

決策PM:他們怎麼管理,跟我們有什麼關係?
Fanny:我不知道!!還有他們說:這樣他們問題收不到,他們說這樣問題會石沉大海

決策PM:發Mail會收不到?那我怎麼每天收一堆Mail?
Fanny:對ㄚ!怪的是,我去試著使用他們的「E-Service」,最後也是把表格變成一封Mail寄給大家!

決策PM:他不是說Mail收不到嗎?
Fanny:所以我就覺得很奇怪嘛!!(←居然在大人面前用這樣的口吻回話~^Q^)

決策PM:那你發一次「E-Service」要花你都久時間?
Fanny:決策PM,Key「E-Service」還其次耶!
我要丟給鼎新的問題,我都要事先跟Keyman再三確認,然後去系統測試,
是系統面的問題我才覺得應該發給鼎新處理!如果是我們客製造成,幹嘛要發給鼎新?
決策PM:沒錯ㄚ!!

Fanny:所以剛經理跟顧問說,我們必須釐清問題才能發E-Service,不然發的問題會顯的我們很白痴!
決策PM:沒錯ㄚ!!

Fanny:但,顧問說:不會笑我們很白痴,發了就有人回,不發,就像現在不明白我們公司MIS為什麼都說不能準時上線?
決策PM:沒確認問題癥結,就不必浪費時間在這上面吧!!

Fanny:但是我光去確認問題,就要花很多時間,有時候User的問題真的是簡潔有力,卻不知道他在指些什麼?
那我要不要打電話去問?那我跟Keyman協調過程,就會把問題點寫清楚一點,是這個溝通我就要花很多時間,
結果溝通完,是鼎新能幫我們處理的,我還要再去Key「E-Service」很浪費時間耶!!
又或者,很認真的Keyman都把他的操作過程詳細說明,還把圖給我看,一看信件就很明瞭,
那,這應該鼎新處理的,我直接Mail給鼎新比較快?還是,我在去打一次「E-Service」,
而且,他的字數還有限制只能一百多個字!超過還不行!!
我就覺得很麻煩,我把詳細資訊告訴你,讓你好處理,這樣比較好?
還是我寫得很籠統,然後你又要打電話來問我是什麼意思,然後我在把跟User處理的過程解釋一遍,這樣來來回回,比較好?
這樣我不是一直在做重工的事情嗎?User給我問題只會越堆越多,系統怎麼上線?
決策PM:當然能盡量把問題快速搞懂,快速解決比較好ㄚ!

Fanny:可是他字數限制,我要怎麼明白說明?
決策PM:(笑笑)

Fanny:而且,他們也不一定會幫我們處理!
決策PM:什麼?發了還不會處理?不是說發E-Service比較有效率的處理我們的問題嗎?

Fanny:顧問是說發E-Service就有人員24小時online三天內回覆!!
決策PM:那你是指怎樣的不幫我們處理?

Fanny:客服會認為,這是「客製」需求,請向鼎新提申請!!
決策PM:那,你不是說是系統面的問題,為什麼我們還要請鼎新客製?

Fanny:這就是認知上面的問題了!!(←OS:ㄚ不然他們要怎麼A錢?)
所以,這時,我又要向上回報,是「我們公司MIS自己處理」還是「鼎新客製」?
問題,就又繞回我們公司了!!
決策PM:嗯!(笑笑)

Fanny:決策PM,我們有可能買了系統,再花錢客製鼎新不認為是Bug的BUG嗎?
決策PM:這還用問嗎?

Fanny:所以啦!!那我幹嘛要花時間用鼎新的E-Service去繞一圈,然後再回到自己身上?
這樣不是很浪費我的時間嗎?這些時間,我都可以把這隻程式改好了!!
決策PM:嗯!

決策PM:那,不發鼎新E-Service對我們造成什麼影響?
Fanny:顧問就不回覆我們問題!!這一兩天聽經理說,他發的Mail就一封都沒回!!
決策PM:嗯!那你們MIS就去發吧!!然後,把你要花多少時間在這個E-Service上面的資訊給我!
不然我怎麼去跟楊協理回報!!
Fanny:(看看系統PM)那,我USER的問題回不完怎麼辦?
決策PM:當然要回!!我們這邊優先處理!!

Fanny:(OS:那~我就是~不能在正常上班時間寫那個鬼一蛇V撕ㄚ~~@@喵的)喔!!(傻笑)
決策PM:既然顧問要求我們Key E-Service,你們就先發看看,我們再來檢討!!
Fanny:喔!好!(OS:嗚嗚~會不會給我加班費ㄚ@@||||)
(這時已經當天的晚上六點多快七點~~也就是~~夜晚開始在公司加班的孽緣!!!!)
Fanny:我真的要去發E-Service喔?
MIS主管:那你就發吧!!唉

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7/20(三)
昨天半天的教育訓練,我的信箱又雪片飛來一堆信件!!
OS:這裡都處理不完了,還要去發鬼一蛇V撕,真是他喵的咧!!)
心理已經在幹攪了,又赫然發現一封鼎新寄來的「快快樂樂使用E-Service」,真是引起老娘熊熊熱火!!!
光又把和Keyman信件回覆,又回來,來來回回的!!
和赫然發現,我的早餐依舊在桌上,可以當中餐了!!
一邊吃,一邊又利用中午時間再把User的問題提交~~~~~~
一堆處理不完,待處理的越積越多,有些可以直接丟給鼎新的,又要自己先記起來,下班再發!!
莫名奇妙的,下班鐘聲就響起,好想哭~~User的問題,還是解決不完,唉~
只好先去發完那個~~~叫我快快樂樂使用的鬼~~~依蛇V撕!!!!再來處理User問題吧!!!
結果,光打完鬼~~~依甚V撕,就已經七點多吧!!(我紀錄到這裡已經神智不清了~~~)
我還要做啥事ㄚ~~@@

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7/21(四)
除了Keyman的信件之外,鼎新如雪片般飛來的「E-Service系統自動轉寄信件」~就十幾封信!!
(發一個問題,就收到兩封鼎新的系統信!!閒我信不夠多就是了!!)
另外,上班第一件事~就只好趕緊把MSN關掉←不是不能聊天!!
是怕有人又透過MSN來臭罵我一頓!!唉~~~~(為啥我要當夾心餅乾ㄚ?????????????)
然後,開始又要把信,轉寄給Keyman說這個問題等鼎新回覆,請先不要重複提出,先暫停此項測試!!先測別的!
現在,我不只要回Keyman的問題,鼎新寄來的問的問題,我也要回信~~(←現在~還不是在走信件流程@@)
鼎新寄來的解決方法:我又要Send給提出來的Keyman,請Keyman去測試回報!!
回報不行,我又要跟鼎新反應,向上級反應!!
整天在作這些信件的往返,與轉寄,或回報,真是~~OOXX!!!今天真的是在做鬼打牆的事情耶~~~
而且,就真的被回覆:請提客製需求!!
(↑你看吧~!!你看吧!!你看吧!!!你看吧!!!!不相信我說的~~我只好又轉給系統PM)
(後來得知,系統PM又轉給決策PM,幫我們聲援說:你看,MIS整天回這種信,結果什麼都沒改好,這樣MIS怎麼做事情?
「吼~~我好愛你唷!!系統PM!!!」)

下午,我主管又來跟我"康噗練",「ㄚ我們發的E-Service,不是有一個是有關多角流程,
製造顧問叫我們改,然後我們立帳立不出來,的問題嗎?」
Fanny:「是ㄚ!我有發ㄚ!!這很重要耶!!我漏掉了嗎?」
MIS主管:「對ㄚ!!很重要ㄚ!我看你有發ㄚ!不是說~只要發E-Service顧問就會看嗎?ㄚ現在又是怎樣?」
Fanny:「哇阿知@@||||」
MIS主管:「這樣的問題,顧問不回,我真的是也要對製造顧問大打折扣
OS:應該是人家早就不想理我們了吧!!!!嗚嗚嗚~~~
Fanny:「我也不知道ㄚ!反正~有發有機會嘛!慢慢等吧!!」
MIS主管:「問題是流程就跑不下去了ㄚ,叫我們這樣跑,結果立帳沒告訴我們新版要怎麼立帳ㄚ!唉~~」
Fanny:那,經理,這樣系統怎麼上線?
MIS主管:我不管ㄚ!我就是不同意八月一日上線ㄚ!!
Fanny:可是~~~~~~~~~~
MIS主管:沒什麼可是的ㄚ!要上線,就大家一起來擔嘛!!
Fanny:喔!!!(OS:我也要擔喔)

此時,系統PM,心情不好,走來我們這陰陰沈沈的MIS部門散心,
然後說:「我看吼~~你們這樣來來回回吼~~系統上線有困難喔!!!!」
(說中我的心聲)
Fanny:「可是就是要壓我們八月一日ㄚ!!可是就要我發那個鬼一蛇V撕ㄚ!!」(打壞雙方關係嘛@@|||)
「而且,系統PM,請問啦!這樣發給鼎新,鼎新回的,這樣就OK了嗎?你滿意嗎?」
系統PM:「當然不OKㄚ!!不管是鼎新來改,還是MIS來改,就是要改ㄚ!!」
Fanny:「對嘛!!那幹嘛來浪費我的時間啦!!!!!!」
系統PM:「對ㄚ!就莫名其妙嘛!!」(抱抱~秀秀!!)
系統PM:「現在Keyman被我壓下禮拜三前提交所有系統測試,要把流程搞定!!」
Fanny:「吼~~難怪我現在電話佔線耶!一直有電話來問一樣的事情!就還沒解決嘛~~~
一直問一直問一直問!!!(講不翻車)
系統PM:「對ㄚ!!還有你的採購Keyman下禮拜要出差大陸去見廠商」
Fanny:「啥咪!!!那~多角流程怎辦?誰熟?
系統PM:「就那個Keyman最熟!」
Fanny:「那他為啥要出差ㄚㄚㄚㄚ~~那我要找誰ㄚㄚㄚㄚ~~他會線上回覆我嗎?會線上幫我測系統嗎?」
系統PM:「機率不大!因為他是去廠商家!!」
Fanny:「哇哩勒~~~」(欲哭無淚)
系統PM:「所以ㄚ!問鼎新多角流程回覆了沒?等他出去,就沒人幫你測!」
Fanny:「經理剛才跟我”康噗練”說:到現在連製造顧問都不回,也不知道是不是沒空回
系統PM:「這樣不是挫著等嗎?」
Fanny:「是ㄚ!!」
系統PM:「那我們到底哪些問題是提交到鼎新?哪些有回?哪些沒回?他的E-Service查的到嗎?」
Fanny:「我開給你看,畫面就這樣ㄚ!!」
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系統PM:「這是啥鬼東西?」
Fanny:「鼎新的E-Serviceㄚ」

系統PM:「那我們線上的案件在哪?」
Fanny:「點選」

系統PM:「那你們提的這些,哪些結案?」
Fanny:「嗯~~目前對我們來說都不算結案,Keyman都還在測,都還沒回報給我

系統PM:「那這統有告訴我現在處理狀況嗎?」
Fanny:「我找不到ㄚ!!都用信件在往返,這裡要找到很難吧?!」
系統PM:「那案件怎樣算結案?這裡有給我們維護的嗎?」
Fanny:「沒有ㄚ!!」
系統PM:「那會不會他們自己結案?我們根本還沒確認OK勒?」
Fanny:「有這個可能性,我不確定!!」
系統PM:「那鼎新怎樣算結案」
Fanny:「不知道耶!!記得好像Mail是寫,沒問題就要回覆給他們,讓他們結案」
系統PM:「那我們還在測試,沒回覆,應該算進行中吧?」
Fanny:「我不知道,我不能保證是!!」
系統PM:「這樣不對耶!!既然叫我們用系統,就要用系統管理,用系統查詢,用系統回報,用系統讓我們結案ㄚ!!」
Fanny:「嗯,不知道耶!!」
系統PM:「喔喔喔!!你們這有問題,不一定鼎新都結案了,我們還再測試喔!!結案功能怎麼會是在他們那一邊勒」
Fanny:「哇~ㄚ~知!!!」
系統PM:「顧問不是說,鼎新全公司都知道E-Service,那你知道嗎?」
Fanny:「我離開很久了喔!!我沒有Upgrade喔!!」
系統PM:「狂笑ing」
Fanny:「基本上,不管是已經發給鼎新的問題,還是我自己要處理的問題,我的原則是,只要使用者沒正式給我回報OK,
即使我回了發到Keyman那裡,還是算沒結案,所以如果Keyman,在我覺的可以測完我提交的程式的期限內都不回我,那我就CC給你ㄚ!!」
系統PM:「沒錯ㄚ!!」

系統PM:「Fanny,去把你發給鼎新的問題和你手邊沒處理的問題,整理出來,歸類出來,哪些會導致系統根本無法上線,
哪些是上線後,在改也可以?光我手邊,你要改的,沒回我的,就有一大堆了耶!!」
Fanny:「是ㄚ!!重點是~我還沒開你的信件裡面的夾檔耶!!沒空Check捏!!」
系統PM:「所以,你去整理,看哪些是直接發給你,我都不知道的,卻很嚴重!哪些是你發給鼎新,鼎新到底處理狀況如何?去整理出來
Fanny:「喔!!!」(OS:ㄚ你不是來散心而已的嗎!!哭ing)
系統PM:「明天我們九點半開會前,發給我!!我再來去跟決策PM說!!
我已經把鼎新回給你的信,鼎新認為不是問題的問題,轉去給決策PM看,他也覺得大有問題」
Fanny:「是!!!」
系統PM:「把鼎新有回覆的內容,不管結不結案,夾檔上來!」
Fanny:「是!!!」

下班鐘聲響起,我又開始展開整理整理整理整理資料!!!
鼎新的處理好,要處理自己的,光兩天內的信件,我就寫不完了,就已經九點了!!
再整理信件的時候,又來一堆Keyman的信(←不敢回家,還在狂測系統的Keyman),只好打電話去慰勞慰勞!!唉~~
然後,這中間,夾帶了一封,天才顧問的信,忍不住點開,「傻眼」!!!
要回,也回的專業一點嘛!!!(默默的按X,關閉!!懶的理你~)
於是,就只好硬著頭皮,先寄出去再說!!!

回家陪老公看海賊王,居然看到哭!!!
因為那一幕是~~~~魯夫的夥伴們知道魯夫的哥哥在他面前死亡,知道他現在需要夥伴,大家極力想回到魯夫身邊,
我忍不住哭了!!!
那~~~我的朋友在哪???我的夥伴在哪???
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7/22(五)
前一晚緊張的根本睡不著覺,只好一大早,又趕緊去公司處理!!!
一整個,無奈的,回了那個天才顧問的信,
告訴他:你貼給我的畫面,沒有我們說的欄位!! (←OS,雖然我知道你在講那一隻程式)
還有,差異分析時,我們Keyman就有完整告訴你,我們的編號方法,以及作業方法!!(←好死不死我就做在旁邊聽)
為啥搞得一定要照你的方式來走,然後又走不下去,一直卡在這裡來來回回!!
我之前
就一直在問固資Keyman:難道你不能照你現在的作業模式嗎?走不走拋轉真的不是很重要耶!!!
Keyman:那為什麼要叫我用拋的?然後,拋了又不給我改,我是在這裡鬼打牆幹嘛啦!!
Fanny:因為用拋轉可以自動帶應付憑單資料,財務就不用去維護,避免人為疏失ㄚ!!
但是,我覺得如果你舊的方法,財務都不會弄錯帳了,那現階段也就不一定要走他的拋轉ㄚ!!
等穩定後,你要走拋轉,不行我在來幫你改,不就好了!!
雖然說用拋的比較好,
問題是,拋了不能用(該帶的預設值沒帶,又設Not Null,又沒放那個欄位的維護,怎麼更改,也更改不了ㄚ!),就不行ㄚ!!
Keyman:對ㄚ!我就是不行ㄚ!!!那這是鼎新要改?還是我們MIS要改?如果MIS還要來改這種,就不要這要做ㄚ!
Fanny:所以我才說:你們為什麼不照舊就好?
Keyman:就財務協理不給我照舊ㄚ!!所以我不能回報固資系統OKㄚ!!
Fanny:喔!!好!!
就是因為天才顧問一值在給我找碴,我也不得不給她找碴,所以~
系統PM一大早收到我回給天才顧問的信,
馬上電話說:讚!!!!!!!!
身為一個顧問,領我們的錢,來處理我們的差異分析,最後跟我們說:我不知道你們的流程是什麼?
那~~你是來聽爽的喔!!!!!!!!!!我們的人員浪費時間來跟你講廢話!!!!!!
搞得工作作不完,然後還要付你錢!!!!!!!你到底~~~~當我們~~~~是白痴嗎?????????????

這也就算了,
我的主管又接到客服電話,說:「你們案件鼎新已經全部處理完畢,已結案」
(打來當下,我還再回鼎新客服的信件耶~~回信給他,Keyman告訴我單據還是作不下去ㄚ?)
(經理傻眼的跟我說~~~~Fanny去整理,到底鼎新處理到什麼狀況,我們回覆到什麼狀況?
這個認知差異太大了!!!我流程都走不下去,跟我說已經結案了!!)
(我的媽ㄚ~~現在又是什麼狀況?)


My Dear  Friend(←IF You Olny Let Me Be Your Friend)
收到你的來信,還指名給我,我也很無奈ㄚ,我也想知道現在是怎樣的狀況?但請示後,說我不用去回信!!
不是我要找你碴!!!!好嗎??????我也是迫於無奈ㄚ~~~
我也知道發E-Service會到你那裡ㄚ!!!!我也知道這樣會搞得很僵ㄚ!!!!
可是,顧問就一直逼我們發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ! 發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!發ㄚ!
那,我該怎麼辦?
公是公,私是私!!!!
我也只好處理公司指派給我的工作ㄚ!!!!!
你以為~~我想嗎?你以為,我沒爭取過嗎?你以為我是白痴,不知道改系統造成的後果要自己負責嗎?
你以為~~是我想讓你們不能結案的嗎??????????????????????????????
你以為~~我夾在中間,我很快樂ㄚ???????????????????????????????


<<PS:這是我的網誌,純粹抒發這禮拜的心情!!!請不要轉載我的文章,到營利事業單位去!!Please!!!
除非有人真的想要讓我吃不完~兜著走!!!>>


2011年7月11日

[2Y8M] 11.07.04&08 [積木] 綾綾玩巧連智寶寶版的積木

這個寶寶版的積木,剛收的時候,曾受綾綾的親愛一下下,但是常常叫爸比媽咪拼,

自己倒是拼不出個所以然,所以即使放在綾綾觸手可及的地方,還是被綾綾塵封已久。

最近,綾綾很愛翻巧連智的書,於是乎,她又看到那一期積木玩具的書,

就去找出積木,很認真的拼起來了!!

 

猜猜看這是什麼?

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這是在搞十字架嗎?(ㄚ門)

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拼得很開心、很嗨~~

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嗨到想拿給蝸牛看!!可憐的蝸牛被戰車輾過~~~(雖然這幾乎天天上演)

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再度改裝~~~

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改裝Again!!這她說是車車(應該只要裝上輪子的,她都稱做是車車)

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來點正經版!!!(小狗)

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又把小狗拿起來改裝~~~感覺像~~長頸鹿的模型?

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結果她還是說:狗狗!!(紅色是鼻子~噗)

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又過了幾天,綾綾又拿出書和積木~這次很明顯的知道她再拼什麼了吧

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綾還在後面玩起捉迷藏了~~

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後來她又亂拼成這個~~~在我看起來像吸塵器~~(因為她抓後面,一直往前往後嚕~~)

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綾綾:喔喔~~壞了!!綾綾修修~~

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結果問綾綾這是什麼?

綾綾:車車

Fanny:什麼車車

綾綾:火車!!啾啾~~起嗆起嗆起嗆~~~